Règlements Break Away (ANCIEN - N'EST PLUS EN VIGUEUR)

BREAK AWAY HOCKEY D'ESTRADE
RÈGLEMENTS

0. Préambule

La Break Away est un hobby pour tous les DG. Les DG prônent collectivement le plaisir et le respect, et comprenne qu’il s’agit d’un « break » pour se divertir par notre amour du hockey.

La ligue est entièrement simulée et sans aucune attache à la LNH. Il s’agit d’une ligue qui favorise la gestion à long terme alors que les équipes et joueurs sont développés de main de maître par les DG et qu’il y a qu’une seule saison par année qui se déroule. La participation est également encouragée, et récompensée. Les DG doivent composer avec la saine gestion financière de leur équipe.

La ligue a pour objectif de donner la voix aux DG participants, eux qui seront sondés en tout temps sur les changements ou ajustements suggérés pour le bon fonctionnement de la ligue. Aucune décision aléatoire ne sera tranchée par les responsables de la ligue qui sont :

- Anthony Roy
- Étienne Roy
- Francis Gamache
- Julien Lessard
- Simon Nicol (18 juin 2019)

Une contribution volontaire est demandée aux DG pour assurer les coûts de licence du STHS, de maintien du site web et d’acquisition de cotes. Les surplus monétaires sont distribués aux DG récipiendaires de différents trophées.

1. Trophées

Les surplus monétaires sont remis aux DG selon les proportions suivantes :

• Gagnant de la Coupe Stanley 40 %
• Finaliste de la Coupe Stanley 20 %
• Première équipe de l’Est 10 % (ou 2e si c’est le gagnant de la Coupe Stanley)
• Première équipe de l’Ouest 10 % (ou 2e si c’est le gagnant de la Coupe Stanley)
• DG de l’année 20 % (réputation + vote des DG)

2. Gestion financière

Les DG doivent gérer les finances de leur équipe. Une équipe dont le « Current Funds » est déficitaire devra mettre un plan à l’œuvre pour que celui-ci redevienne positif à la fin des séries éliminatoires. Autrement, le DG sera remercié et l’équipe sera mise sous tutelle.

Un DG qui désire conserver son équipe peut débourser 10 $ par 1 M$ requis de Current Funds pour la prévenir de la faillite. Il n'est pas possible d'acheter du Current Funds autrement que lorsque l'équipe est dans le négatif à la fin de la saison. Le montant dépensé par le DG ira dans les sommes à répartir aux DG selon les trophées. (16 décembre 2018)

3. Participation

Un système de récompense à la participation existe et donne de l’argent (simulé) aux DG pour chaque unité de participation suivants :

• Nombre d’envoi des lignes 25 000 $ (max 2 M$)
• Éditoriaux sur forum 10 000 $ (max 1 M$)
• Participation aux sondages 10 000 $ (max 500 K$)

Les récompenses sont ajoutées dans le compte de l’équipe à la fin des séries éliminatoires.

La participation des DG est demandée et comprends minimalement l’envoi régulier de lignes. Un DG qui ne fait pas ses lignes et qui semble peu engagé auprès de la ligue recevra un avertissement. Qui pourrait être suivi d’un remerciement et de la mise sous tutelle de l’équipe.

4. Réputation

La Direction évalue la réputation des DG dans le cadre de la nomination du DG de l’année. Les composantes suivantes sont prises en considération :

• Participation 50 %
• Mouvements de l’équipe 15 %
• Développement des joueurs 15 %
• Évaluation des pairs 20 %

5. Commandites

Les DG peuvent s’entendre avec un seul commanditaire exclusif qui lui garantit un retour sur l’investissement si l’objectif est atteint :

• Adidas
o Objectif : Participation à la coupe Stanley
o Coût de déploiement : 3 000 000 $
o Retour sur investissement : 20 000 000 $

• Coors Light
o Objectif : Participation à la finale de conférence
o Coût de déploiement : 2 000 000 $
o Retour sur investissement : 10 000 000 $

• TSN
o Objectif : Top 5 unités spéciales combinées
o Coût de déploiement : 2 000 000 $
o Retour sur investissement : 10 000 000 $

• EA Sports
o Objectif : Joueur dans le top 10 des pointeurs
o Coût de déploiement : 2 000 000 $
o Retour sur investissement : 10 000 000 $

• Bridgestone
o Objectif : Participation en séries éliminatoires
o Coût de déploiement : 1 500 000 $
o Retour sur investissement : 5 000 000 $

• RDS
o Objectif : Joueur québécois avec 80 points et +
o Coût de déploiement : 1 000 000 $
o Retour sur investissement : 3 000 000 $

• Apple
o Objectif : Battre 3 records d’équipes après le 41e match de la saison
o Coût de déploiement : 500 000 $
o Retour sur investissement : 1 500 000 $

• UpperDeck
o Objectif : Envoyer un joueur au match des étoiles
o Coût de déploiement : 500 000 $
o Retour sur investissement : 1 500 000 $

• KraftHeinz
o Objectif : Avoir une recrue top 5 des pointeurs
o Coût de déploiement : 500 000 $
o Retour sur investissement : 1 500 000 $ (16 décembre 2018)

6. Achats

Le DG peut se servir de son « Current Funds » pour faire des achats pour son équipe :

• Sièges additionnels PRO
o Section 400 10 000 $ par siège
o Section 300 12 000 $ par siège
o Section 200 15 000 $ par siège
o Section 100 20 000 $ par siège
o En tout temps maximum 25 000 sièges par aréna PRO

• Sièges additionnels FARM
o Section 400 2 000 $ par siège
o Section 300 3 000 $ par siège
o Section 200 5 000 $ par siège
o Section 100 8 000 $ par siège
o En tout temps maximum 15 000 sièges par aréna FARM

• Relocalisation de l’équipe Pro 50 000 000 $ (approbation requise par la direction)
• Relocalisation de l’équipe Farm 20 000 000 $ (approbation requise par la direction)
• Signature d’un UFA additionnel 10 000 000 $ (1 maximum par saison)
• Signature d’une recrue en saison 5 000 000 $ (1 maximum par saison)
• Convaincre un retraité de jouer une dernière saison 10 000 000 $
• Recréer un prospect selon sa performance LNH 3 000 000 $ (2 maximum par saison) (16 décembre 2018)

7. Camp d’entraînement

Les DG peuvent envoyer au maximum 2 joueurs par saison aux camps d’entraînement des légendes suivants. Les camps se déroulent au cours de l’été.

• Wayne Gretzky 8 000 000 $ +2 PA, +2 SK, +2 PH
• Mario Lemieux 8 000 000 $ +2 SC, +2 PH, +2 FO
• Raymond Bourque 8 000 000 $ +1 SC, +1 PA, +2 PH
• Brett Hull 5 000 000 $ +2 SC, +1 PH, +1 SK
• Patrick Roy 5 000 000 $ +2 AG, +1 RB, +2 SC, +1 HS
• Bobby Orr 5 000 000 $ +2 SK, +1 PA, +2 PH
• Mark Messier 4 000 000 $ +1 DF, +1 SC, +2 FO
• Adam Oates 4 000 000 $ +2 FO, +1 PA, +1 PH
• Scott Stevens 4 000 000 $ +2 DF, +1 CK, +1 DU
• Pavel Bure 3 000 000 $ +3 SK
• Larry Robinson 3 000 000 $ +3 DF
• Yannic Perreault 3 000 000 $ +3 FO
• Alexei Kovalev 3 000 000 $ +3 PH
• Tiger Williams 2 000 000 $ +5 CK, +5 FG, -5 DI
• John Scott 2 000 000 $ Pouvoir jouer W et D
• Henrik Zetterberg 2 000 000 $ Pouvoir passer de W à C (72 FO)

8. Masse salariale

• Plancher 62 M$
• Plafond 83 M$

Les DG doivent respecter le plafond ou le plancher en tout temps. Un avis de 24h est remis au DG qui ne respecte pas le plafond ou le plancher. Pour l’équipe qui dépasse le plafond, le joueur le plus productif de l’équipe ainsi que le gardien le plus utilisé seront suspendus jusqu’à ce que le DG corrige la situation, avec une limite de 48h. À la deuxième offense, les deux joueurs les plus productifs ainsi que le gardien le plus utilisé seront suspendus jusqu’à ce que le DG corrige la situation, avec une limite de 48h. À la troisième offense, le DG est remercié et l’équipe sera mise sous tutelle. (16 décembre 2018)

Pour l’équipe qui n’atteint pas le plancher, elle se verra imposer un joueur « unsigned » pour atteindre le plancher, lui qui devra jouer obligatoirement pour le reste de la saison et ne pourra être transigé ni balloté. À la deuxième offense, l’équipe perds 5 rangs à son premier choix au prochain repêchage et le joueur préalablement signé voit son contrat rajusté. À la troisième offense, le DG est remercié et l’équipe sera mise sous tutelle.

9. Calendrier

• Pré-saison Septembre
• Saison régulière Octobre à Avril
• Séries éliminatoires Avril à Juin
• Repêchage 2e fin de semaine de juin
• Agents libres 1er juillet
• Saison morte Juillet à Septembre

Les DG possèdent une période d’une semaine en saison pour élaborer avec leurs homologues un calendrier pré-saison d’au maximum 8 matchs qu’ils doivent fournir à la ligue. Les saisons régulières ont 82 matchs.

10. Composition de l’équipe

• 50 joueurs sous contrat maximum par équipe
• 23 joueurs pro maximum

11. Cotes

• Basées sur la performance des joueurs par le simulateur
• Indépendantes de la LNH

12. Recotes

• Automatiques par le simulateur
• À la fin de la saison
• Modulées à la cote actuelle du joueur pour éviter les variations extrêmes

13. Recrues

• Création avant le camp d’entraînement selon les statistiques de la dernière saison de hockey
• Possibilité de retourner les joueurs de 21 ans et moins dans la banque des prospects pour création future

• Le montant des contrats des recrues sont établis selon leur sélection au repêchage :
o Top 10 : 1 M$
o 10 à 20 : 950 K$
o 20 à 31 : 900 K$
o 32 à 62 : 850 K$
o 62 à 93 : 800 K$
o 94 et plus : 700 k$

• La durée des contrats des recrues sont établis selon leur âge :
o 21 ans et moins : 3 ans
o 22 à 24 ans : 2 ans
o 25 ans et plus : 1 an

• Les cotes initiales des recrues sont générées automatiquement selon un algorithme qui est fait sur les statistiques de leur plus récente saison et une pondération selon la ligue dans laquelle ils ont évolué.

14. Agents libres

• RFA : 27 ans et moins (pendant la saison)
• UFA : 28 ans et plus (pendant la saison)
• Les DG peuvent signer autant de RFA qu’ils le désirent
• Les DG doivent soumettre une offre qualificative à leur joueur RFA afin de conserver leurs droits et ce avant le 1er juillet. L’offre qualificative doit être égale au salaire actuel du joueur
• Les RFA n’ayant pas reçu d’offre qualificative ou une offre non-conforme deviennent UFA

• Les RFA qui ne se sont pas entendus avec leur organisation peuvent recevoir des offer sheets :
o 1.49 M$ et moins : aucune compensation
o 1.5 à 1.99 M$ : 3e choix du prochain repêchage + 1 000 000 $
o 2 à 3.99 M$ : 2e choix du prochain repêchage + 2 000 000 $
o 4 à 5.99 M$ : 1er et 3e choix du prochain repêchage + 3 000 000 $
o 6 à 7.99 M$ : 1er, 2e et 3e choix du prochain repêchage + 5 000 000 $
o 8 à 9.99 M$ : 1er, 2e et 3e choix des 2 prochains repêchages + 8 000 000 $
o 10 M$ et plus : 1er choix des 4 prochains repêchages + 12 000 000 $

• Les DG sont limités à la signature de 2 UFA pendant la saison

15. Négociations avec les agents libres

• 4 agents impartiaux sont attitrés à chacune des divisions
• Aucune discussion directe avec les agents n’est permise
• Les DG soumettent leur offre et argumentaire par message privé sur le Forum et reçoive les réponses au même endroit

• Il est possible d’ajouter des clauses pour assurer la stabilité du joueur avec son nouveau contrat :
o Full-NTC : L’équipe ne peut échanger le joueur sans son accord. Le cas échéant, le joueur fourni 3 équipes auxquelles il accepte d’être échangé.
o Mod-NTC : Sur demande, le joueur doit fournir à l’équipe une liste de 10 équipes auxquelles il accepterait d’être échangé, la liste étant établie par le comité des 4 agents (16 décembre 2018):

- Pat Brisson - Division Central
- JP Barry - Division Pacifique
- Allan Walsh - Division Atlantic
- Claude Lemieux - Division Metropolitan
(26 juin 2019)

• Il est possible de signer un joueur non-assigné en cours de saison. Ce joueur devra passer par le ballotage (48h) avant d’être assigné à l’équipe lui ayant offert le contrat.

16. Ballottage

• Les joueurs de 24 ans et moins ne sont pas éligibles au ballotage
• Les joueurs de 25 ans et plus doivent passer par le ballotage avant un renvoi dans les mineures (48h)
• Les joueurs ayant un salaire de plus de 3 M$ doivent passer par le ballotage avant un renvoi dans les mineures (48h)
• Les joueurs ayant joué au niveau supérieur 3 saisons (peu importe le nombre de matchs) doivent passer par le ballotage avant un renvoi dans les mineures (48h) (16 décembre 2018)
• Un ballotage pour la ligue entière est organisé à la fin de la pré-saison
• La liste de priorité du ballotage est le classement inverse au jour du ballotage

17. Rachat de contrat

• Les rachats de contrats sont permis entre la fin des séries éliminatoires et le 30 juin
• Un seul joueur peut être racheté par saison
• Pour racheter le contrat d’un joueur, un DG doit défrayer les 2/3 du montant du contrat restant à écouler (salaire(s) x année(s) x 2/3). Ensuite, un montant équivalent au 1/4 du salaire actuel du joueur sera imputé contre la masse salariale de l’équipe pour la durée restante du contrat racheté.

18. Transactions

• Les DG sont libres de leurs moyens en ce qui a trait aux transactions et il n’y a pas de comité de transaction qui existe. Néanmoins, les dirigeants de la ligue se réservent le droit de demander aux deux DG impliqués de renégocier les termes dans les 48h lorsqu’ils constatent un avantage évident pour l’un des DG.
• La date limite des transactions survient le dernier dimanche du mois de février à 23h59
• L’annonce d’une transaction doit être officialisée par les deux DG sur le forum (16 décembre 2018)
• Il est possible de transiger avec des retenues de salaire sur les joueurs pour un maximum de 50% de la saison courante seulement
• Il est possible de transiger des choix conditionnels
• Il est possible de transiger de l’argent
• Il est possible de transiger des entraîneurs (16 décembre 2018)

19. Repêchage

• La loterie du repêchage a lieu après la 2e ronde des séries éliminatoires
• Les chances par équipe à la loterie sont les suivantes :
o 32e 18.5 %
o 31e 13.5 %
o 30e 11.5 %
o 29e 9.5 %
o 28e 8.5 %
o 27e 7.5 %
o 26e 6.5 %
o 25e 6.0 %
o 24e 5.0 %
o 23e 3.5 %
o 22e 3.0 %
o 21e 2.5 %
o 20e 2.0 %
o 19e 1.5 %
o 18e 1.0 %
o 17e % (les chances à la loterie seront tel qu'établi dans la LNH) (16 décembre 2018)

• Le repêchage a lieu lors de la 2e fin de semaine du mois de juin
• Le repêchage ouvre le vendredi à 00h01 (matin) pour se terminer le dimanche à 23h59
• La présence des DG est demandée lors du repêchage
• Les DG qui sont absents doivent fournir une liste à la ligue
• Le repêchage se déroule sur le forum de la ligue
• Le repêchage se déroule de cette façon :
o Vendredi : ronde 1, 20 min de délai
o Samedi : rondes 2 et 3, 10 min de délai
o Samedi : rondes 4 et 5, 5 min de délai
o Dimanche : rondes 6 et 7 : 5 min de délai

20. Positions

• Les DG doivent adresser leur demande sur le forum
• Les attaquants peuvent évoluer à toutes les positions
• Les ailiers peuvent bénéficier du camp d’entraînement Henrik Zetterberg pour évoluer au centre avec une cote FO de 72
• Les ailiers et défenseurs peuvent bénéficier du camp d’entraînement John Scott pour évoluer à l’aile et/ou défense

21. Entraîneurs

• Les entraîneurs peuvent être engagés et remerciés en saison
• Le DG doit payer la totalité du contrat restant d’un entraîneur à même son Current Funds pour être en mesure de le remercier
• Un DG peut offrir à un entraîneur farm d’une autre équipe, mais devra compenser l’équipe en lui remettant une somme équivalente au salaire de l’entraîneur convoité
•

22. Retraites

• Les retraites sont faites aléatoirement dans le simulateur selon les probabilités suivantes :
o 36 ans – 5 %
o 37 ans – 10 %
o 38 ans – 20 %
o 39 ans – 50 %
o 40 ans – 75 %
o 41 ans et + – 95 %